Отрывок из саммари "Конкурентная стратегия" (Майкл Портер)

Конкурентная стратегия представляет собой тщательное исследование конкуренции в отрасли, а также описание общих стратегий, которые успешные предприятия используют, чтобы вырваться вперед. Она не только позволит получить ценную информацию о том, как конкурировать на рынке, но также покажет, как компании могут использовать информацию своих конкурентов, чтобы преуспеть в их же собственной игре.

Заставьте свою компанию расти при помощи конкурентной стратегии.

У вас есть отличный продукт, эффективная команда, и хорошо продуманный план продаж. Итак, что же вам еще нужно для того, чтобы преуспеть в вашем бизнесе?

В Конкурентной стратегии, Майкл Портер говорит о том, что необходимо также понимание отраслевой конкуренции, чтобы позиционировать себя стратегически в качестве фирме. Эта мысль  была прорывом, когда впервые была представлена в 1980 году, и полностью изменила то, каким образом компании воспринимают себя по отношению к своим конкурентам.

Краткое изложение расскажет вам об основах конкурентной стратегии, и как ваша фирма может добиться превосходной рентабельности с помощью планирования.

Кроме того, вы узнаете,

• что стратегические подходы Apple и Мерседес полагаются на то, чтобы обойти своих конкурентов;

• что заявления той ил иной фирмы часто оказываются блефом;

• что вертикальная интеграция внутри фирмы имеет как преимущества, так и недостатки.

Вертикальная интеграция. К примеру, в современном сельском хозяйстве в большинстве случаев существует такая цепочка: сбор продукта, его переработка, сортировка, упаковка, хранение, транспортировка и, наконец, продажа продукта конечному потребителю. Фирма, контролирующая все или несколько звеньев подобной цепи, будет вертикально интегрирована. 

Презентационный ролик "Конкурентная стратегия" (Майкл Портер):